東莞長(zhǎng)安VI設(shè)計(jì)公司-VI設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的影響

　　隨著社會(huì)現(xiàn)代化的影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，各種媒體的極速膨脹，傳播途徑不一而叢，企業(yè)比以往任何時(shí)候都要統(tǒng)一，集中的視覺傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別顯得尤為的重要，當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)，推行CIS企業(yè)形象設(shè)計(jì)，實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略，已成為現(xiàn)代企業(yè)的基本戰(zhàn)略。東莞長(zhǎng)安vi設(shè)計(jì)一直秉承著為統(tǒng)一和提升企業(yè)的形象為己任，使企業(yè)形象設(shè)計(jì)表現(xiàn)出符合社會(huì)價(jià)值觀要求的一面。

　　有人將”雪碧”“萊蒙”“七喜”三種飲料的包裝去掉分別注入不同的杯子里，給一些消費(fèi)者品嘗，大多數(shù)人都難以區(qū)分它們的口味上的優(yōu)劣。然而在飲料市場(chǎng)中，“雪碧”卻成了第一消費(fèi)選擇。這與人們消費(fèi)定勢(shì)的形成有很大關(guān)系，當(dāng)人們?cè)谫?gòu)買飲料時(shí)，幾乎不假思索地選擇了它，這就說明，這種品牌對(duì)市場(chǎng)的占有變成對(duì)消費(fèi)者心靈的占有。當(dāng)然，這種消費(fèi)定勢(shì)的形成，首先與該商品的質(zhì)量有關(guān)，但質(zhì)量好的飲料不乏其數(shù)，為什么卻未能形成與其分庭抗禮之勢(shì)呢，這不能不歸結(jié)為商品特色和品牌形象。眾所周知，“可口可樂”除了具有獨(dú)特的口味和衛(wèi)生質(zhì)量之外，它的包裝和商標(biāo)都是著名工業(yè)設(shè)計(jì)師雷蒙·洛威的創(chuàng)造。獨(dú)特的瓶型便于人們把握，醒目的紅色商標(biāo)給人強(qiáng)烈而溫馨的感受，公司的廣告總是把飲用這些飲料與各種激動(dòng)人心的體育畫面融合在一起，使人把生命、運(yùn)動(dòng)、健康和飲用這種飲料聯(lián)系起來，當(dāng)人們對(duì)這一企業(yè)產(chǎn)品的形象產(chǎn)生文化上的認(rèn)同后，也就使這一品牌形象深入人心。

　　一個(gè)良好的企業(yè)或者品牌形象，一旦在消費(fèi)者頭腦中扎下了根，所發(fā)揮出的能量無(wú)法估量;良好的企業(yè)形象在博得大家好感的同時(shí)，容易順利開展一切新的工作優(yōu)秀的ⅥI設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)的影響應(yīng)在于：其一，在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性;其二，傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè);其三，以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度。優(yōu)秀的VI 設(shè)計(jì)固然能幫助企業(yè)提升形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。東莞長(zhǎng)安VI設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)制作的規(guī)范應(yīng)用上，以符合企業(yè)的精神面貌和企業(yè)文化內(nèi)涵，符合大眾審美觀為目標(biāo)，塑造個(gè)性集中的視覺形象。

　　沒有品牌logo的產(chǎn)品，便沒有質(zhì)量的保證，也就無(wú)從建立產(chǎn)品的信譽(yù)。因此品牌是企業(yè)的產(chǎn)品信譽(yù)，也是企業(yè)的生命。現(xiàn)代企業(yè)的商標(biāo)logo就是企業(yè)自身發(fā)展的一種依托與保證，是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。

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